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2012年中国经济转型的重点，在制造业的转型。
但是，客观来看，目前中国制造业面临着复杂的外部生态环境：如竞争白热化的一线市场，拥有庞大容量的二、三线市场；日益上涨的人力成本；缺乏融资渠道；精英人才流向行政机关、外资跨国集团、垄断行业国企；知识产权保障不足，法律诉讼成本高；市场信用度低，交易成本高；潜规则下权力寻租成本与法律风险等。
这样的外部生态，企业求生不易，能不浮躁吗？我们期待这样的环境会越来越好，然而当一切都变好，企业或许早已成为追随者。只有站在未来看现在，企业才能找准方向。那么，2012年的中国制造业，该如何转型呢？
谈到中国经济转型，人们一直谈论如何从出口导向型转向内需消费型，但是这并不意味着就要闭门造车、完全自给自足；我们拥有庞大的二、三线市场，但这绝不意味着就可以不论质量、创新能力、品牌竞争力，只凭低价来进行市场竞争。笔者认为，浮躁的一味求快的心理不该属于那些具有抱负和理想的企业家，而没有稳健与持久的发展战略，也成就不了“中国创造”。在这个山寨精神泛滥的年代，激流中的中国制造业需要做好国际化与本土化“两条腿”的准备。
而现在看来，“两条腿”走路的****模式应是“先走出去，再走回来”。众所周知，日本、韩国、台湾制造业的国际知名品牌很多。而分析其原因，重要的一点是他们没有庞大的国内市场消化其产品，只能先“走出去”，从一出生就注定要与国际一线品牌共舞。中国企业缺乏这样的倒逼环境，我们凭借庞大而廉价的劳动力代工出口了大量的优质产品，同时也凭借国内庞大的消费市场倾销大量山寨产品。但长此以往，制造业无疑是在自杀。
中国制造业想要升级为中国创造，就应“先走出去，后走回来”，建立国际化品牌，具有国际认同的一流品牌，再获得国内市场认可是轻而易举的。而中国企业倘若总是留恋低端市场，举步不前，最后只能沦为国际产业链的最下端。总之，只有让中国品牌先走出去与狼共舞，才能真正练就中国制造业的强大竞争力。
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